三湘香港學(xué)院是由湖南省人民政府駐港唯一窗口聯(lián)系公司三湘集團(tuán)有限公司發(fā)起,并報(bào)請(qǐng)湖南省委組織部同意,與香港理工大學(xué)合作,為培養(yǎng)具有國(guó)際視野的各類管理人才,于2012年4月在香港組建注冊(cè)成立的作為培養(yǎng)湖南省行政干部和企業(yè)管理人員的香港培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
三湘集團(tuán)有限公司于1985年9月在香港注冊(cè)成立,經(jīng)過(guò)多年的努力,已發(fā)展成為擁有租賃及管理、金融服務(wù)、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)、實(shí)業(yè)投資、房地產(chǎn)開發(fā)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的綜合性集團(tuán)公司,在香港擁有自己的大樓和眾多的物業(yè),并具有廣泛的人脈資源,為湖南省對(duì)外開發(fā)和招商引資服務(wù)發(fā)揮了積極作用。
三湘香港學(xué)院通過(guò)聯(lián)合香港理工大學(xué)依照國(guó)內(nèi)培訓(xùn)單位要求共同具體設(shè)置培訓(xùn)課程計(jì)劃,培訓(xùn)講師主要來(lái)自香港理工大學(xué),同時(shí)聘請(qǐng)其他大學(xué)知名教授、著名社會(huì)活動(dòng)家、行業(yè)專家等組成專家顧問(wèn)委員會(huì),為提升學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量和管理水平出謀劃策,培訓(xùn)證書由香港理工大學(xué)和三湘香港學(xué)院共同頒發(fā)。
課程大綱舉例
CEPA與香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展及與內(nèi)地省市的互動(dòng)培訓(xùn)班 1. CEPA及香港在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用 2. 解讀CEPA的內(nèi)容 3. 全球自由貿(mào)易協(xié)議之理論及實(shí)踐 4. 從WTO看CEPA的法律意義 5. 中國(guó)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)理論及地方政府 |
新公司治理及策略管理培訓(xùn)班 1. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 2. 現(xiàn)代企業(yè)組織模式和演變趨勢(shì) 3. 企業(yè)績(jī)效管理實(shí)務(wù) 4. 企業(yè)決策分析 5. 公司管治與董事會(huì)、獨(dú)立非執(zhí)行董事之責(zé)任 6. 企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù) 7. 有效的企業(yè)融資 |
法制建設(shè)培訓(xùn)班 1. 香港的法制體制及與內(nèi)地法制的比較 2. 法制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 3. 香港的立法、司法與行政之間的關(guān)系和作用 4. 廉政與法制建設(shè) 5. 香港的法律援助制度 6. 國(guó)際仲裁與中國(guó)涉外經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 |
旅游人才培訓(xùn)班 1. 國(guó)際和香港旅游業(yè)法制的政策及趨勢(shì) 2. 香港旅行社及酒店國(guó)際化經(jīng)營(yíng)模式與營(yíng)銷策略 3. 旅游服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷及管理 4. 旅游目的地前沿營(yíng)銷戰(zhàn)略 5. 參觀訪問(wèn)酒店及旅行社 |
銀行/金融培訓(xùn)班 1. 商業(yè)銀行的組織架構(gòu)、運(yùn)作與管理 2. 現(xiàn)代商業(yè)銀行營(yíng)銷管理及策略 3. 信用卡業(yè)務(wù)擴(kuò)展與管理 4. 個(gè)人理財(cái)服務(wù)及客戶管理 5. 商業(yè)銀行多元化產(chǎn)品開發(fā)與服務(wù),及經(jīng)驗(yàn)分享 6. 銀行資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理能力,內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制體系的建立及運(yùn)用 7. 信息管理技術(shù)在銀行業(yè)務(wù)中的應(yīng)用 |
小區(qū)建設(shè)與管理培訓(xùn)班 1. 香港民政事務(wù)的架構(gòu)和體系 2. 區(qū)議會(huì)的角色和功能,及其在小區(qū)法制和管理中的作用 3. 香港提供小區(qū)服務(wù)的各種體系(機(jī)構(gòu)) 4. 參觀訪問(wèn):小區(qū)服務(wù)中心、新市鎮(zhèn)及民間小區(qū)服務(wù)團(tuán)體 |
人力資源開發(fā)與管理培訓(xùn)班 1. 香港的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)及政治情況介紹 2. 人力資源開發(fā)與管理(薪酬福利、工作表現(xiàn)評(píng)估、人才發(fā)展等) 3. 香港政府架構(gòu)、政府角色及各部門職責(zé) 4. 員工溝通技巧及沖突處理 5. 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)技巧 6. 中國(guó)內(nèi)部的政經(jīng)發(fā)展及政府的行政改革 7. 從臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)看公共機(jī)構(gòu)人力資料管理 8. 公務(wù)員隊(duì)伍如何提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理 9. 參觀訪問(wèn):香港公務(wù)員培訓(xùn)處、香港貿(mào)易發(fā)展局、廉政公署及立法會(huì) |
后WTO時(shí)代中國(guó)的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng) 1. 中國(guó)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題概述 2. 區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本理論 3. 珠三角與長(zhǎng)三角區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)之分析 4. 地方政府的區(qū)域博弈策略 5. 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思考 6. 參觀訪問(wèn):有關(guān)香港政府機(jī)構(gòu)
醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)培訓(xùn)班 1. 香港政府架構(gòu)及衛(wèi)生福利部門簡(jiǎn)介 2. 香港的醫(yī)療服務(wù)管理 3. 參觀訪問(wèn):香港的婦幼保健機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生教育機(jī)構(gòu)及醫(yī)院 |
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與法制培訓(xùn)班 1. 香港的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)及政治情況 2. 香港的政府架構(gòu)及政府與市場(chǎng)的關(guān)系 3. 香港法律制度介紹及與中國(guó)法律制度之比較 4. 法制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 5. 香港的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系對(duì)中國(guó)的借鑒作用 6. 香港的法律援助制度 7. 參觀訪問(wèn):香港立法會(huì)、法院、香港國(guó)際仲裁中心 |
企業(yè)融資上市培新班 1. 香港金融市場(chǎng)的發(fā)展及管理架構(gòu) 2. 香港公司法 3. 風(fēng)險(xiǎn)管理及案例分析 4. 香港主板及創(chuàng)業(yè)板上市規(guī)則及上市實(shí)務(wù)操作 5. 企業(yè)境外融資策略及技巧 6. 企業(yè)價(jià)值評(píng)估 7. 參觀訪問(wèn):香港上市企業(yè)、香港交易所、投資銀行及會(huì)計(jì)事務(wù)所 |
上市企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班 1. 香港金融市場(chǎng)的發(fā)展及管理架構(gòu) 2. 國(guó)際會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及其中國(guó)會(huì)計(jì)制度的差異及分析 3. 上市公司會(huì)計(jì)信息披露、財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德與風(fēng)險(xiǎn) 4. 上市后的持續(xù)責(zé)任 5. 證券分析理論與實(shí)務(wù) 6. 上市企業(yè)內(nèi)部控制的理論與實(shí)務(wù) 7. 參觀訪問(wèn):香港上市企業(yè)、會(huì)計(jì)事務(wù)所 |
公共行政管理培訓(xùn)班 1. 公共行政管理概論 2. 組織行為學(xué) 3. 香港的政府架構(gòu)及各部門的角色,及政府在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的作用 4. 公共財(cái)政管理,政府的理財(cái)原則 5. 公共行政與公共政策的倫理問(wèn)題 6. 公共部門人力資源管理 7. 公共政策的制定、推行及效果評(píng)價(jià)分析 8. 參觀訪問(wèn):香港貿(mào)易發(fā)展局、香港申訴專員公署、立法會(huì)、廉政公署 |