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港湘互動(dòng)/INTERACTION

  三湘香港學(xué)院是由湖南省人民政府駐港唯一窗口聯(lián)系公司三湘集團(tuán)有限公司發(fā)起,并報(bào)請(qǐng)湖南省委組織部同意,與香港理工大學(xué)合作,為培養(yǎng)具有國(guó)際視野的各類管理人才,于2012年4月在香港組建注冊(cè)成立的作為培養(yǎng)湖南省行政干部和企業(yè)管理人員的香港培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

  三湘集團(tuán)有限公司于1985年9月在香港注冊(cè)成立,經(jīng)過(guò)多年的努力,已發(fā)展成為擁有租賃及管理、金融服務(wù)、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)、實(shí)業(yè)投資、房地產(chǎn)開發(fā)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的綜合性集團(tuán)公司,在香港擁有自己的大樓和眾多的物業(yè),并具有廣泛的人脈資源,為湖南省對(duì)外開發(fā)和招商引資服務(wù)發(fā)揮了積極作用。

  三湘香港學(xué)院通過(guò)聯(lián)合香港理工大學(xué)依照國(guó)內(nèi)培訓(xùn)單位要求共同具體設(shè)置培訓(xùn)課程計(jì)劃,培訓(xùn)講師主要來(lái)自香港理工大學(xué),同時(shí)聘請(qǐng)其他大學(xué)知名教授、著名社會(huì)活動(dòng)家、行業(yè)專家等組成專家顧問(wèn)委員會(huì),為提升學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量和管理水平出謀劃策,培訓(xùn)證書由香港理工大學(xué)和三湘香港學(xué)院共同頒發(fā)。

    課程大綱舉例

CEPA與香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展及與內(nèi)地省市的互動(dòng)培訓(xùn)班

1. CEPA及香港在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用

2. 解讀CEPA的內(nèi)容

3. 全球自由貿(mào)易協(xié)議之理論及實(shí)踐

4. 從WTO看CEPA的法律意義

5. 中國(guó)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)理論及地方政府

新公司治理及策略管理培訓(xùn)班

1. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

2. 現(xiàn)代企業(yè)組織模式和演變趨勢(shì)

3. 企業(yè)績(jī)效管理實(shí)務(wù)

4. 企業(yè)決策分析

5. 公司管治與董事會(huì)、獨(dú)立非執(zhí)行董事之責(zé)任

6. 企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)

7. 有效的企業(yè)融資

法制建設(shè)培訓(xùn)班

1. 香港的法制體制及與內(nèi)地法制的比較

2. 法制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

3. 香港的立法、司法與行政之間的關(guān)系和作用

4. 廉政與法制建設(shè)

5. 香港的法律援助制度

6. 國(guó)際仲裁與中國(guó)涉外經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

旅游人才培訓(xùn)班

1. 國(guó)際和香港旅游業(yè)法制的政策及趨勢(shì)

2. 香港旅行社及酒店國(guó)際化經(jīng)營(yíng)模式與營(yíng)銷策略

3. 旅游服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷及管理

4. 旅游目的地前沿營(yíng)銷戰(zhàn)略

5. 參觀訪問(wèn)酒店及旅行社

銀行/金融培訓(xùn)班

1. 商業(yè)銀行的組織架構(gòu)、運(yùn)作與管理

2. 現(xiàn)代商業(yè)銀行營(yíng)銷管理及策略

3. 信用卡業(yè)務(wù)擴(kuò)展與管理

4. 個(gè)人理財(cái)服務(wù)及客戶管理

5. 商業(yè)銀行多元化產(chǎn)品開發(fā)與服務(wù),及經(jīng)驗(yàn)分享

6. 銀行資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理能力,內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制體系的建立及運(yùn)用

7. 信息管理技術(shù)在銀行業(yè)務(wù)中的應(yīng)用

小區(qū)建設(shè)與管理培訓(xùn)班

1. 香港民政事務(wù)的架構(gòu)和體系

2. 區(qū)議會(huì)的角色和功能,及其在小區(qū)法制和管理中的作用

3. 香港提供小區(qū)服務(wù)的各種體系(機(jī)構(gòu))

4. 參觀訪問(wèn):小區(qū)服務(wù)中心、新市鎮(zhèn)及民間小區(qū)服務(wù)團(tuán)體

人力資源開發(fā)與管理培訓(xùn)班

1. 香港的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)及政治情況介紹

2. 人力資源開發(fā)與管理(薪酬福利、工作表現(xiàn)評(píng)估、人才發(fā)展等)

3. 香港政府架構(gòu)、政府角色及各部門職責(zé)

4. 員工溝通技巧及沖突處理

5. 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)技巧

6. 中國(guó)內(nèi)部的政經(jīng)發(fā)展及政府的行政改革

7. 從臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)看公共機(jī)構(gòu)人力資料管理

8. 公務(wù)員隊(duì)伍如何提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理

9. 參觀訪問(wèn):香港公務(wù)員培訓(xùn)處、香港貿(mào)易發(fā)展局、廉政公署及立法會(huì)

后WTO時(shí)代中國(guó)的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)

1. 中國(guó)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題概述

2. 區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本理論

3. 珠三角與長(zhǎng)三角區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)之分析

4. 地方政府的區(qū)域博弈策略

5. 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思考

6. 參觀訪問(wèn):有關(guān)香港政府機(jī)構(gòu)

 

醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)培訓(xùn)班

1. 香港政府架構(gòu)及衛(wèi)生福利部門簡(jiǎn)介

2. 香港的醫(yī)療服務(wù)管理

3. 參觀訪問(wèn):香港的婦幼保健機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生教育機(jī)構(gòu)及醫(yī)院

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與法制培訓(xùn)班

1. 香港的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)及政治情況

2. 香港的政府架構(gòu)及政府與市場(chǎng)的關(guān)系

3. 香港法律制度介紹及與中國(guó)法律制度之比較

4. 法制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

5. 香港的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系對(duì)中國(guó)的借鑒作用

6. 香港的法律援助制度

7. 參觀訪問(wèn):香港立法會(huì)、法院、香港國(guó)際仲裁中心

企業(yè)融資上市培新班

1. 香港金融市場(chǎng)的發(fā)展及管理架構(gòu)

2. 香港公司法

3. 風(fēng)險(xiǎn)管理及案例分析

4. 香港主板及創(chuàng)業(yè)板上市規(guī)則及上市實(shí)務(wù)操作

5. 企業(yè)境外融資策略及技巧

6. 企業(yè)價(jià)值評(píng)估

7. 參觀訪問(wèn):香港上市企業(yè)、香港交易所、投資銀行及會(huì)計(jì)事務(wù)所

上市企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班

1. 香港金融市場(chǎng)的發(fā)展及管理架構(gòu)

2. 國(guó)際會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及其中國(guó)會(huì)計(jì)制度的差異及分析

3. 上市公司會(huì)計(jì)信息披露、財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德與風(fēng)險(xiǎn)

4. 上市后的持續(xù)責(zé)任

5. 證券分析理論與實(shí)務(wù)

6. 上市企業(yè)內(nèi)部控制的理論與實(shí)務(wù)

7. 參觀訪問(wèn):香港上市企業(yè)、會(huì)計(jì)事務(wù)所

公共行政管理培訓(xùn)班

1. 公共行政管理概論

2. 組織行為學(xué)

3. 香港的政府架構(gòu)及各部門的角色,及政府在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的作用

4. 公共財(cái)政管理,政府的理財(cái)原則

5. 公共行政與公共政策的倫理問(wèn)題

6. 公共部門人力資源管理

7. 公共政策的制定、推行及效果評(píng)價(jià)分析

8. 參觀訪問(wèn):香港貿(mào)易發(fā)展局、香港申訴專員公署、立法會(huì)、廉政公署